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抓住未来.

预测是一种快速而简单的方法来安排你的团队跨项目的进度.

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想象你的计划.

规划你的计划,并在预测中清楚地看到它们. 一眼就能知道您的团队有多忙或可用. 在你推进项目的时候,把关键日期放在每个人的脑海中.

有了两种查看计划的方式,日程表比以往任何时候都更清晰.

查看的项目 观点的人
想象你的计划.

每个人都在同一页上.

与项目经理合作,并与整个团队分享计划. 将预测作为计划的中心位置, 对于谁在什么时候做什么工作,人们很少会混淆.

每个人都在同一页上.

为这项工作而设计的现代工具.

把臃肿的电子表格抛在脑后. 预测是为这项工作从头开始设计的. 直观和周到的界面使调度和规划的一个愉快的体验.

“我们还需要几天的时间……” “完成.”
5小时/天
3小时/天

实时评审项目进度.

这个项目会超过预算吗? 估计是否接近实际? 当您将收获时间跟踪与预测时间计划相结合时,您将获得项目的全貌.

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从过去吸取教训. 计划未来.

从30天的免费试用期开始.

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